1. 盡快加入蘋果開發(fā)者計(jì)劃當(dāng)我開發(fā)第一款iOS游戲的時候，我覺得沒有必要花99美元(99美元/年)加入蘋果的開發(fā)者計(jì)劃，一些非?？岬墓ぞ呖梢宰屛彝ㄟ^上網(wǎng)本對app進(jìn)行測試。當(dāng)游戲快完成的時候，我加入了蘋果的開發(fā)者計(jì)劃，這時我發(fā)現(xiàn)自己犯了一個大錯誤：游戲可以在上網(wǎng)本上運(yùn)行，但幾乎不能在iPhone上運(yùn)行。如果我早些加入開發(fā)者計(jì)劃，就不會浪費(fèi)這么多時間了，結(jié)果是我不得不做了大量更改和修復(fù)。另外，蘋果的開發(fā)者項(xiàng)目有很多有用的資源，可以幫助初學(xué)者，所以要盡快加入蘋果開發(fā)者計(jì)劃。2. 練習(xí)、練習(xí)還是練習(xí)要進(jìn)行iOS游戲開發(fā)，Xcode和Objective-C是最基本的。看書、博客和視頻是不夠的，如果你想精通，你就必須不斷練習(xí)，把你看到的一些技巧通過練習(xí)落實(shí)下來。你可以通過PC或者上網(wǎng)本來練習(xí)，但一旦你開始了你的第一個項(xiàng)目，你還需要在手機(jī)上進(jìn)行測試。3. 與他人協(xié)商即便你覺得有了一個很好的主意，也不要急匆匆就去開發(fā)。首先，你要跟同事或者朋友商量一下，看看他們怎么想。如果開發(fā)出來，他們會下載嗎?他們認(rèn)為哪些地方需要作出改進(jìn)?如果大部分朋友覺得你的主意很不錯，那你可以一邊開發(fā)一邊做細(xì)節(jié)的調(diào)整。我之前就犯過這樣的錯誤，做了一款少數(shù)人認(rèn)為不錯的app。4. 不要忽視文書工作做一款應(yīng)用也許并不是很難，但很消耗時間。開發(fā)階段完成并不意味著終結(jié)，把a(bǔ)pp上架到App Store也要花費(fèi)不少時間。蘋果有很多規(guī)則和限制，在你的app出現(xiàn)在App Store之前，你還有不少文書工作要做。5. 不要抱有太高期望很多開發(fā)者都有這樣的想法，他們會認(rèn)為開發(fā)幾款iOS app，發(fā)布在App Store，然后就可以變得很富有。App Store有那么多應(yīng)用，要想獲得用戶注意談何容易。

智能穿戴app開發(fā)讓生活科技化，穿戴app開發(fā)是現(xiàn)在的熱門科技，已從可穿戴設(shè)備延伸到智能電視、智能汽車、智能家居、智能玩具，智能app開發(fā)給生活帶來了不少便利。智能穿戴app開發(fā)是一個全新的科技概念，通過軟硬件結(jié)合的方式，對傳統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行改造，進(jìn)而讓其擁有智能化的功能，app開發(fā)改造的對象可能是電子設(shè)備，例如手表、電視和其他電器；也可能是以前沒有電子化的設(shè)備，例如門鎖、茶杯、汽車甚至房子。智能穿戴app開發(fā)的基礎(chǔ)功能1.藍(lán)牙對接自動提醒用戶開啟藍(lán)牙，利用使用bluez-utils包提供的hcitool來找到藍(lán)牙設(shè)備，完成APP與智能終端間的對接。需要硬件支持藍(lán)牙4.02.智能穿戴app開發(fā)GPS定位調(diào)用 GPS定位，達(dá)到定位用戶位置，記錄用戶運(yùn)動、移動軌跡等目的。3.無線射頻識別技術(shù)它實(shí)際上是一種無線通信技術(shù)，可以通過無線電訊號識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)，而無需識別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或者光學(xué)接觸。4.智能穿戴app開發(fā)勛章制度/排行榜：您可以后臺設(shè)定規(guī)則，當(dāng)用戶完成某些指定操作，則可以獲贈一個勛章，勛章制度有助于增加應(yīng)用粘性。5.一鍵分享：將運(yùn)動數(shù)據(jù)、硬件數(shù)據(jù)一鍵分享到站外應(yīng)用，如新浪微博、微信等，與更多朋友互動。6.智能穿戴app開發(fā)豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表：里程、運(yùn)動時間、地點(diǎn)、運(yùn)動量、卡路里消耗等詳細(xì)報(bào)表

APP推廣到底是干什么的？是應(yīng)用商店的渠道推廣？還是媒介廣告投放推廣？還是商務(wù)合作推廣？還是公關(guān)營銷推廣？首先我們要明白互聯(lián)網(wǎng)公司市場部的作用，我們可以把它分為兩大類。 效果類營銷任何以KPI指標(biāo)跟結(jié)果為導(dǎo)向的推廣我們定義為“移動互聯(lián)網(wǎng)效果類營銷”。電商、金融等APP你的目標(biāo)結(jié)果就是銷售額跟投資金額。工具類、社區(qū)類等APP你的指標(biāo)就是留存率、使用時長、統(tǒng)稱為活躍指標(biāo)。 品牌類營銷以曝光量百度指數(shù)以及傳遞品牌形象為目的推廣我們定義為“移動互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷”。從小到產(chǎn)品的slogan大到媒體TV硬廣，這些難以精確統(tǒng)計(jì)實(shí)際效果的事件我們定義為品牌營銷。本文重點(diǎn)講移動互聯(lián)網(wǎng)效果類營銷怎么做。在這之前我還是需要強(qiáng)調(diào)一下，效果類營銷的好與壞一方面跟從業(yè)者的能力有關(guān)系，另一方面跟產(chǎn)品的核心競爭力有直接的關(guān)系。產(chǎn)品就是萬事開頭的第一位數(shù)，效果類營銷只不過是第一位數(shù)后面的加成。產(chǎn)品如果是0后面再加多少個0都是功虧于魁。當(dāng)然對于從業(yè)者來說無論什么產(chǎn)品全力以赴是最基本的職業(yè)態(tài)度。移動互聯(lián)網(wǎng)流量渠道分布第三方應(yīng)用市場：應(yīng)用寶、360手機(jī)助手、百度手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢等。手機(jī)廠商市場：華為、小米、oppo、vivo、魅族、美圖手機(jī)、錘子等。蘋果正版越獄：XY手機(jī)助手、愛思助手、itools、同步推等。效果類原生廣告資訊類信息流：今日頭條、智慧推、一點(diǎn)資訊、暢讀、搜狐匯算、新浪扶翼、Zaker等社交類信息流：粉絲通、廣點(diǎn)通、微信MP、百度貼吧、陌陌等瀏覽器信息流：UC瀏覽器、QQ瀏覽器、獵豹、小米等。DSP信息流：有道DSP、多盟DSP、力美DSP、Imobi、admob、聚效等。工具類信息流：wifi萬能鑰匙、酷劃鎖屏、紅包鎖屏、萬年歷、墨跡天氣等。國內(nèi)外網(wǎng)盟：快友、mobvista、yeahmobi、glispa、matomy等視頻類：愛奇藝、優(yōu)酷、搜狐視頻等。SEM/ASO：百度SEM、360SEM、神馬SEM、appstore ASO等 渠道分布現(xiàn)狀12年-13年是移動互聯(lián)網(wǎng)的窗口期，用戶的使用習(xí)慣是主動去應(yīng)用商店搜索下載好玩的APP。14年開始用戶的使用習(xí)慣已經(jīng)慢慢的從去應(yīng)用商店主動搜索好玩的APP，16年的應(yīng)用商店回歸渠道分發(fā)的本質(zhì)。 有一個數(shù)據(jù)可以告訴大家，目前75%以上的用戶去應(yīng)用商店都是知道自己要下載什么，下載完了就閃人不會做太多的停留。所以很多開發(fā)者會抱怨為什么現(xiàn)在首發(fā)只有幾百個新增、為什么買CPT的首頁Banner算下來成本這么高？為什么應(yīng)用商店要開始玩有獎下載、紅包激勵？這一切的本質(zhì)就是用戶的使用習(xí)慣變了。那針對以上的局勢我們需要怎么辦？如果你的CPT投放成本很高，那么只投CPD的關(guān)鍵詞競價。做CPD的目的是降低獲取用戶的成本，另一方面也是防御性的手段，防止自己的產(chǎn)品名字被流量劫持。華為、小米等手機(jī)廠商隨著手機(jī)出貨量的不斷增加還可以深挖。如果一家應(yīng)用商店的商業(yè)化程度越來越嚴(yán)重，那么你就要謹(jǐn)慎了。說明它們開始在追求利益最大化的變現(xiàn)，你的成本會水漲船高。所以，我個人建議今年不要再把太多精力花在應(yīng)用商店上面。原生廣告信息流廣告就是原生廣告的分支，本質(zhì)的核心就是原生廣告。我們一定要搞清楚原生廣告不是品牌廣告，核心的目的是靠素材跟文案去吸引用戶。如果一張素材上面你又想傳遞品牌，又想獲得好的點(diǎn)擊率這個非常困難。用戶更加關(guān)心是內(nèi)容本身，如果2015年是信息流廣告的元年，那么2016年是信息流廣告的爆發(fā)年。今年如果你還不做信息流廣告你后面再做成本會非常高。從15年下半年到16年上半年越來越多的超級APP開始商業(yè)化，這是一個好消息也是一個壞消息。商業(yè)化初期對于開發(fā)者來說是紅利期，你獲取用戶的成本很低。但是一旦商業(yè)化足夠成熟那么競爭也會越來越激烈。渠道該怎么玩就如我一開始所說的，今年信息流廣告是重點(diǎn)。如果你的月預(yù)算在300萬-800萬基本上騰訊系、阿里系、百度系、超級APP系的信息流流量可以滿足你的放量需求。簡單的說你投滿10-15個主流信息流渠道基本滿足你的KPI需求。至于DSP、CPA網(wǎng)盟、垂直類APP等等都是作為長尾流量的補(bǔ)充。而信息流渠道本質(zhì)上的難點(diǎn)在于渠道的優(yōu)化跟渠道的管理。為什么同樣的渠道你的競品投放成本比你低，ROI比你高？本質(zhì)上是你的競品在優(yōu)化層面做的比你好。通常投放信息流一般很少會跟直客合作，通常會跟代理商合作。那么跟代理商合作要考慮以下幾點(diǎn)。代理商實(shí)力首先我們要判斷代理商是否為一級代理商，這個決定了代理商跟媒體的關(guān)系，也代表了向媒體議價更多資源的能力。通常我個人建議可以直接跟媒體方進(jìn)行洽談，了解媒體現(xiàn)階段的真實(shí)情況，判斷是否真的適合自己家的產(chǎn)品。最后從競品投放效果、代理商口碑、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)三方面去尋找合適的代理。 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的能力通常我們只需要關(guān)注三點(diǎn)。一是是否有同類產(chǎn)品的APP在跟他們合作，合作的效果怎么樣，例如激活成本、轉(zhuǎn)化率、CTR、ROI等詳細(xì)的數(shù)據(jù)。二是詳細(xì)看一下同類產(chǎn)品投放素材的案例圖片，素材是否是真正意義上的能夠吸引目標(biāo)用戶群。三是如果讓代理商根據(jù)你們的產(chǎn)品制作一個投放策略以及預(yù)估一個成本以此考核。通常好的代理商只有10%的優(yōu)化師是真正有實(shí)力的，通常只服務(wù)大型客戶。所以后期合作哪個優(yōu)化師負(fù)責(zé)你們的產(chǎn)品需要明確清楚。 代理商的返點(diǎn)政策目前市面上的代理商通常不會全額返點(diǎn)，除非你投放量極大后天硬。但是我們需要通過各種手段多方評估篩選出最有誠意的代理商。例如智慧推因?yàn)榉迭c(diǎn)力度大，返點(diǎn)的比例影響著你最終投放的成本。通常你一句“我手上也接觸了很多家代理，你報(bào)個你們最大的返點(diǎn)力度”基本可以大概摸出對方的誠意。當(dāng)然最簡單的方法就是看同行老大跟哪家合作，你就找哪家談。 渠道的管理渠道的管理在于根據(jù)每天投放的數(shù)據(jù)，進(jìn)行及時的優(yōu)化調(diào)整。以及對于代理商的積極性、壓力的把控。在精力跟資源允許的情況下，通常可以跟兩家實(shí)力相當(dāng)?shù)拇砩掏瑫r合作。讓雙方之間有競爭關(guān)系跟壓力。其次跟優(yōu)化師的深入交流至關(guān)重要，最終把控的就是每天代理商發(fā)給你日報(bào)的結(jié)果。 渠道的優(yōu)化周期任何渠道一開始投放通常會出現(xiàn)成本很高的情況，因?yàn)榇蠖鄶?shù)媒體的后臺賬戶都需要有一個優(yōu)化周期，這就是你賬戶的質(zhì)量度。你的賬戶質(zhì)量度越高，你后期投放的成本就越穩(wěn)定。同樣的出價就能夠獲得更多的曝光。所以千萬不要前幾天投放成本高，馬上就暫停廣告這是大忌。 投放的素材方向不同的產(chǎn)品投放的素材方向都不一樣，但是核心的是你的素材是吸引你的目標(biāo)用戶群。而不是完全為了成本跟點(diǎn)擊率去制作垃圾流量素材。通常前期需要定5-10個不同風(fēng)格方向的素材，小規(guī)模的測試然后找到跑量的素材。 數(shù)據(jù)的把控?cái)?shù)據(jù)可以反饋很多東西，需要花精力去研究投放數(shù)據(jù)。通常需要關(guān)注點(diǎn)擊成本、CTR、激活成本、ROI、CPM折算后的成本。其次一定要對后期用戶的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控防止垃圾流量的進(jìn)入?？傊磺械耐茝V都是以目標(biāo)用戶群為方向，清楚你的潛在目標(biāo)用戶群在哪，他們通常使用什么樣的APP。然后建立起屬于你自己的流量池，不同的產(chǎn)品流量池都是不一樣的，流量池就是你的資源。不同階段使用不同的媒體渠道，在渠道的分配上按照渠道ROI進(jìn)行合理的預(yù)算分配。保證每季度有新的渠道進(jìn)來舊的渠道淘汰，建立起良性循環(huán)的流量池。

國內(nèi)越來越多的企業(yè)開始重視APP，他們不僅愿意增加對APP的投入，在APP開發(fā)和選擇上也有了更多重的需求。盡管當(dāng)下中國開發(fā)和運(yùn)營企業(yè)APP開發(fā)公司和機(jī)構(gòu)尚不多，但企業(yè)仍然愿意選擇在APP開發(fā)和運(yùn)營上有著成熟化經(jīng)驗(yàn)的公司，以確保自己企業(yè)APP成為一個長效營銷的工具和載體。國內(nèi)當(dāng)前的企業(yè)APP開發(fā)模式主要有三種：模板化APP、定制化APP以及模塊化APP。這三種形式恰巧對應(yīng)了市場中企業(yè)的需求，如果用金字塔來描述這種結(jié)構(gòu)的話，剛好對應(yīng)金字塔的塔底、塔身和塔頂這三部分。模板化的開發(fā)對應(yīng)的就是塔底的企業(yè)，特點(diǎn)就是APP的功能和視覺是固定的，雖然提供了多套模板，但是每做一套都只能不斷疊加，因?yàn)楸澈笕狈δ苣K的組合，所以對于行業(yè)來說僅僅從視覺和VI上有體驗(yàn)，但真正功能性的還是欠缺很多，所以，模板式的APP對于企業(yè)真正提供的價值不多，其唯一的特點(diǎn)就是產(chǎn)品簡單，開發(fā)速度快，收費(fèi)便宜，但是對企業(yè)來說并沒有市場競爭優(yōu)勢。模板化APP因?yàn)椴荒苌钊胄枨?、個性化差，已經(jīng)逐漸受到企業(yè)的詬病，逐漸轉(zhuǎn)向附屬地位。你購買模板化APP之后，企業(yè)會負(fù)責(zé)APP的自動更新和信息推送，不用你化太多信息，只需要負(fù)責(zé)自己的APP產(chǎn)品和界面就好。這樣無形中喪失了主權(quán)，把APP營銷的重任交給了開發(fā)公司。定制模式開發(fā)APP最大優(yōu)點(diǎn)就是個性化鮮明，完全根據(jù)企業(yè)的全方面需求整套定制，正因?yàn)榇?，其缺點(diǎn)也十分明顯，就是開發(fā)周期十分長，而且開發(fā)和維護(hù)成本極高，企業(yè)付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于模板化的模式，價格甚至相差幾十倍。選擇這種模式的人群對應(yīng)著金字塔的塔頂部分，動輒幾十萬的成本令許多企業(yè)無法承受。模塊化定制APP的核心是企業(yè)，開發(fā)服務(wù)公司經(jīng)過市場調(diào)研，在對企業(yè)商業(yè)邏輯、市場需求等了解的基礎(chǔ)上，提供標(biāo)準(zhǔn)化APP的運(yùn)營服務(wù)，再加上規(guī)模化定制控制了研發(fā)的成本，對國內(nèi)中小企業(yè)的實(shí)用性上更強(qiáng)?；谀０宓目焖偕墒墙档烷_發(fā)成本、提供軟件質(zhì)量的根本辦法，但這樣又帶來用戶體驗(yàn)差、界面千篇一律等較嚴(yán)重的問題。反過來，定制化開發(fā)雖然可以為用戶提供良好的體驗(yàn)，但又確認(rèn)存在開發(fā)周期長、開發(fā)成本高、軟件質(zhì)量不可控制等問題。愛布斯APP自建平臺可以實(shí)現(xiàn)大量降低研發(fā)成本，這就可以實(shí)現(xiàn)為不同用戶提供有個性化功能的產(chǎn)品，同時開發(fā)周期和成本又能夠控制在一定范圍內(nèi)。對此，業(yè)績普遍采用了類似思路，但愛布斯APP自建平臺從抽象程度和豐富程度上具有較強(qiáng)優(yōu)勢，為真正解決這個矛盾提供了良好的基礎(chǔ)。

原生/Native：使用原生SDK開發(fā)App。優(yōu)點(diǎn)不用說，當(dāng)你有足夠的資源，這是最理想的方式；缺點(diǎn)是對不同的 平臺要分別開發(fā)，學(xué)習(xí)成本高,開發(fā)成本高、開發(fā)周期長、不易于web開發(fā)人員和企業(yè)建站公司轉(zhuǎn)型原生腳本/NativeScript：將原生API封裝成JavaScript接口，這有點(diǎn)像前端的nodejs。NativeScript方式 與原生相比性能損失不大（據(jù)稱只有10%左右），優(yōu)點(diǎn)是開發(fā)語言統(tǒng)一使用JavaScript，缺點(diǎn)是 要針對不同的平臺分別開發(fā)。原生+web/ Hybrid：使用原生技術(shù)開發(fā)，部分頁面調(diào)用web。優(yōu)點(diǎn)是比純原生開發(fā)周期短， 頁面更新方便，如支付寶，還有很多app的詳情頁面。缺點(diǎn)：需要原生和web配合。混合/Hybrid：使用web技術(shù)開發(fā)App，使用Cordova/PhoneGap之類進(jìn)行打包封裝。優(yōu)點(diǎn)是采用標(biāo)準(zhǔn)的web技術(shù)開發(fā)， 避免了不同平臺原生開發(fā)體系的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成本低，上手快、效率高,一次開發(fā) 微信 wap app全部搞定；缺點(diǎn)是app 在android平臺性能上有一些損失，但是相信硬件的發(fā)展會接近原生。ionic屬于hybrid開發(fā)模式，本質(zhì)上是將移動web應(yīng)用與瀏覽器打包,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯。 Ionic 是現(xiàn)在GitHub上的最火的開源項(xiàng)目之一，具有超過16,000星及以上創(chuàng)建600000Ionic app。是否采用這種模式，需要根據(jù)具體情況綜合考慮。不過在大多數(shù)場景下，如果你已經(jīng)具備一定的web開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，采用這種方式進(jìn)入移動App開發(fā)領(lǐng)域，還是不錯的一個選擇。 畢竟，將產(chǎn)品低成本地開發(fā)出來并更快地推向市場，有時是最重要的事情。